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EL SENTIDO DE PERTENENCIA EN EL TRABAJO.



Desde el punto de vista sociológico, el sentido de pertenencia es el sentimiento o conciencia de formar parte de un grupo. En función de cuántos rasgos compartamos con los miembros de un determinado grupo más probable es que nos identifiquemos con el mismo, viendo a estas características como pruebas de formar parte de algo más grande. Cualquier grupo social puede despertarnos un sentido de pertenencia, siempre y cuando nos identifiquemos con él y compartamos alguna característica.




  • Establecer normas claras, justas y transparentes desde el inicio de la relación laboral.

  • Contar con un sistema de reconocimiento

  • Festejar los logros

  • Facilitar la libre expresión

  • Crear un entorno en donde los colaboradores se sientan cómodos de ser ellos mismos

  • Promover la comunicación transparente

  • Promover el equilibrio familia – trabajo

  • Crear un ambiente agradable, basado en la empatía, la comprensión y la tolerancia.

  • Contar con esquemas flexibles para el trabajo: días libres, home office, banco de horas.

  • Los líderes deben trabajar en su inteligencia emocional y facilitar la colaboración entre los integrantes de su equipo.


En el ámbito laboral, cada vez son más las empresas preocupadas por fomentar la motivación de sus trabajadores, ya que ello conllevará un mayor rendimiento para la empresa. En este sentido, las empresas deben detectar las necesidades e intereses de sus trabajadores, para diseñar un entorno laboral satisfactorio. Por otro lado, es un factor importante para generar permanencia en el puesto, pues contribuye a la mejora en desempeño, compromiso y motivación.

¿Y como se promueve el sentido de pertenencia?


Existen muchas formas, por ejemplo:

  1. Comunicación abierta y transparente: Fomentar una cultura de comunicación donde los empleados se sientan libres de expresar sus opiniones, ideas y preocupaciones de manera abierta y respetuosa.

  2. Reconocimiento y recompensas: Reconocer los logros y contribuciones de los empleados, ya sea a través de elogios, premios o incentivos, para demostrar que su trabajo es valorado y apreciado.

  3. Desarrollo profesional: Brindar oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional, como capacitación, mentoría y promoción interna, para que los empleados se sientan motivados a mejorar y avanzar en sus carreras dentro de la organización.

  4. Participación en la toma de decisiones: Involucrar a los empleados en el proceso de toma de decisiones cuando sea posible, para que se sientan parte activa de la empresa y tengan una voz en el rumbo que esta toma.

  5. Cultura de equipo y colaboración: Fomentar un ambiente colaborativo donde los empleados trabajen juntos hacia objetivos comunes, creando un sentido de unidad y propósito compartido.

  6. Flexibilidad laboral: Brindar opciones de flexibilidad en horarios o modalidades de trabajo, cuando sea posible, para permitir a los empleados equilibrar su vida laboral con su vida personal.


Como habrás visto, cuando un colaborador se siente parte de la empresa, trabaja con orientación a resultados, ya que toma los objetivos de la empresa como suyos y busca la manera de superar las expectativas. El sentido de pertenencia laboral permite que los trabajadores encuentren en la oficina un segundo hogar y en sus compañeros una familia y que, principalmente, se celebre su diversidad, pues esta puede generar ideas positivas para el entorno laboral.







Escrito por GRUPO NACH

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